企业管理审计重点审计哪些内容

现如今，在企业日益重视管理的时代，为确保企业经营管理活动有序进行，很多企业都会根据经营发展需要按时开展管理审计。而所谓“管理审计”，是指对被审计单位的管理业绩、决策等进行的审核、稽查，以改进管理工作，提高经济效益。那么，企业管理审计重点审计哪些内容呢？

一般来说，有关于企业管理审计重点审计内容，其主要包括以下这些：

1、预测与计划管理

审计预测只是审计活动的开始，只有正确的审计预测，才能为正确的审计决策和编制审计计划提供依据。而审计计划管理主要是指审计机关每年审计项目计划管理，包括制定计划确定任务，执行计划和考核计划的完成情况。只有加强计划管理，才能保障科学、有序和高效运行，避免管理审计的盲目性、随意性和低效无序。

2、组织与人事管理

审计业务组织与人事管理，主要是指根据计划确定的审计项目组织实施方面的管理。如根据不同的审计项目及审计委托者不同的要求，组织审计组，选派合适的人员，按照审计项目的重要程度，难易程度，决定审计方式、方法、时间、进度等。此外，也包括与审计业务组织相关人员的人事选拔、使用、考核、培训等方面管理。

3、执行与质量管理

该方面是审计项目管理的关键。没有质量，也就没有数量；要想保证质量，就必须加强审计全过程的管理，尤其是审计业务执行的管理。审计业务执行管理，主要是对审查、评价、处理等方面的管理。只有加强了审计执行管理，才能有效地保障审计质量，减少审计风险。而审计质量管理，则包括质量标准制定、质量状况记录、质量考核与评价等项工作。通过质量目标管理和审计过程监控，以制约影响质量的种种消极因素，力求提高质量，避免或减少审计风险。

4、审计信息管理

审计信息管理存在于所有机构和整个业务的管理之中。从专门意义上看，主要是指对审计信息的手机、整理、反馈、存贮及利用等。尤为重要的是审计机关的公文处理、统计管理和档案管理。审计信息管理的目的在于保证审计信息资源能得到有效的开发和使用，以利于沟通审计情况，更好地发挥审计在宏观管理方面的作用。